Text
MANAJEMEN STRATEJIK: IMPLEMENTASI DAN PROSES
Buku ini merupakan kumpulan beragam artikel mengenai manajemen stratejik yang pernah diterbitkan dalam Harvard Business Review, buku The Strategy Process, Prentice Hal! International Inc, London, 1995, dan Psychological Dimensions of Organizalional Belwotor, Macmuillan Publishing Company, New York, 1991.
Melalui artikel demi artikel yang disajikan dalam buku ini, para pembaca diajak untuk memahami usaha perusahaan dalam memenangkan persaingan. Buku ini jupa menyajikan kebijakan-kebijakan dan konsep-konsep praktis manajemen stratejik yang dapat diaplikasikan dalam berbagai situasi.
Buku ini ditujukan untuk tiga kelompok pembaca. Kelompok pertama terdiri atas para pemimpin, pembuat kebijakan, manajer, eksekutif, dan perencana dalam semua tingkat organisasi dan mereka yang ingin belajar banyak tentang manajemen stratejik. Artikel-artikel yang disajikan akan banyak membantu para pemimpin dan manajer guna memahami apa yang dimaksud dengan manajemen stratejik dan bagaimana mengimplementasikannya dalam organisasi mercka. Kelompok kedua terdiri atas para akademisi, pendidik dan mahasiswa. Buku ini menawarkan kepada mereka teori, kebijakan dan proses manajemen stratejik. Kelompok ketiga yang akan memperoleh manfaat dari buku ini adalah kelompok-kelompok bisnis yang berminat mengembangkan pemahaman mereka tentang bagaimana mengimplementasikan manajemen stratejik dalam operasionalisasi bisnis mereka.
Penyajian artikel dalam buku ini berdasarkan pengelompokkan topik, yang dikelompokkan menjadi tujuh bagian. Bagian pertama berfokus pada Konsep Strategi. Topik-topik yang akan dicakup dalam bagian ini meliputi: Apa yang dimaksudkan dengan strategi, Strategi sebagai Revolusi, dan Strategic Inlent. Bagian kedua membahas Perencanaan dan Disain Strategi, dengan pembahasan: Evaluasi Strategi Bisnis dan Teori Bisnis. Bagian ketiga berisi Formasi Strategi, menguraikan mengenai Penyusunan Strategi, Desakan Kompetisi Membentuk Sitratcgi, dan Bersaing untuk Masa Depan. Bagian keempat tentang Strategi Organisasi, yang menguraikan berbagai konsep mengenai Organisasi yang Kreatif, Tujuan dan Efektivitas, dan Pekerjaan-pekerjaan Manajer. Pada bagian kelima secara khusus diulas tentang Proses Strategi. Topik selanjutnya mengenai Strategi Kompetitif dan Praktik Manajemen Sumber Daya manusia. Bab terakhir mengenai Implementasi Manajemen Stratejik.
Tidak tersedia versi lain